戦略か？現場か？睡眠を削って見えた限界と、現場で見えたリアル
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強みを引き出し合うチームへ——次の原口電設の当たり前をつく
踏ん張りとは、“どう終わらせるか”を考える力だ。
「巻き込むって、こういうことか」―― スマートな現場づくりが動き出した日
スマート職人を目指す僕が、一番スマートじゃなかった―― 理想と現実のズレに気づいた日
追いつけない理由に、今日ようやく気づいた。
現場に立たない社長は、何をしているのか？
現場至上主義の父と、タイパ至上主義の私――不易流行の狭間で
自分を責めちゃうクセに気づいた話。でも、そのクセを知ったら少しだけ前に進めた。
熱狂する組織には「しくみ」がいる 〜社員視点に気づかされた、たった一言の重み〜
誰かがやらないといけない仕事を、黙ってやってるって、簡単に言うけどすごいことやな🤨
成果を出したいなら、まず「自己理解」と「事前の想定」から始める
「スマートに働く」って、実は「熱狂して働く」ことだった😲
【悔しさ × 自己肯定感】＝夢を追い求める力
「誠意×熱狂×仕組み」で結果を出す、“強くて信頼されるチーム”をつくる。
「寄り添う」という仕事。思いやりは礼儀から始まる。
社員が熱狂する組織をつくるために。人情と成果のバランスをどう実現するか？
「スマート職人」を追求する原口電設
